이 책은 리스크 관리의 한 영역인 ‘예측 불가능한 위기에 대한 리스크 관리’, 즉 ‘비즈니스 연속성 관리’에 대해 해당분야 전문가의 지식과 서비스 진행과정에서 얻은 경험과 깨달음 등을 경영자에게 전하고 싶은 내용을 정리한 것이다. 제1장에서는 비즈니스 연속성 관리 배경, 비즈니스 연속성 관리와 계획의 개요 및 성공요소 등에 대해 설명하고 있다. 리스크 관리와 비즈니스 연속성 관리의 관계, 예측 불가능한 상황을 대비하기 위한 투자 최적화에 대해 알고 싶은 경우‘ 제2장 전사적 리스크 관리와 비즈니스 연속성 관리’를 보면 된다. 리스크관리와 비즈니스 연속성 관리와의 공통점과 차이점, 비즈니스 연속성 관리 투자의 최적화 개념에 대해 설명하고 있다. 비즈니스 연속성을 위한 유지 및 관리에 대해 알고 싶은 경우 제3장부터 제6장을 읽으면 좋겠다. 제3장에서는 예측 불가능한 상황에 대비해 경영자원 확보 전략 수립 과정에 대해 해설하고 있다. 제4장에서는 유사 시 대비 인재개발 및 조직문화 형성, 비즈니스 연속성이 가능한 조직 만들기와 리더 양성에 대해 설명하고 있다. 제5장에서는 리스크 파이낸스에 대해 해설하고 있다. 제6장에서는 예측 불가능한 위기에 대비한 정보 시스템의 유연성을 높이는 전략에 대해 설명하고 있다. 비즈니스 연속성 관리를 지원하는 조직 활동에 대해 알고 싶은 경우 제7장, 제8장, 제9장을 읽었으면 한다. 제7장에서는 예측 불가능한 상황에서 정보개시, 제8장에서는 비즈니스 연속성 관리에 대한 감사활동, 제9장에서는 내부통제의 틀에서 비즈니스 연속성 관리를 설명하고 있다. 금융 산업 비즈니스 연속성 관리 대응에 대해 알고 싶은 경우 제 10장을 읽어보면 좋겠다. 사회적 인프라와 관련성이 높은 금융기관의 대책에 대해서 설명하고 있다. 

국내외 유수기업을 대상으로 비즈니스 리스크 관리 및 위기관리, 비즈니스 연속성 관리(BCM) 서비스를 제공하고 국민안전처 기업재해경감 활동, 기업재난관리표준 및 국가 직무능력 등 자문을 수행하였다.